12月2日至3日,西安分院為了進一步增強各部門管理人員的項目統(tǒng)籌能力,規(guī)范項目開發(fā)的流程,特邀請陜西大術企業(yè)管理咨詢有限公司的項目管理專家陳潺潺老師,組織了一次既別開生面又意義深刻的技術管理類培訓課程——《項目管理實戰(zhàn)演練》。
在為期兩天的培訓課程中,陳老師采用MBA式的小班教學,大量生動的實戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓技巧,并且運用視頻展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓方式,讓大家在互動中體驗項目管理的真諦,在輕松愉悅的氛圍中掌握項目管理技能。通過兩天的學習,大家由最初的懵里懵懂到后期的醍醐灌頂,整個思維都在隨著陳老師的指引慢慢開拓。
在工作中,也許大家都在或多或少的運用這些方法,但是不知道歸納與總結,到最后依然起不到效果。通過這次系統(tǒng)化的培訓與指導,大家逐漸拓寬自己的思維和見解,學著運用新的工作方法和技巧,結合自身的工作要求,來提高自己的工作效率。
這次培訓意義深刻,不僅要求每個人在工作中提高個人的管理能力,同時需要注重團隊的協(xié)作,希望借這次培訓能夠在一定程度上減少工作拖沓延誤的現(xiàn)象,保證研發(fā)任務高效準確并且能實現(xiàn)超前完成的理想工作狀態(tài)。
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